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海南省2020年重大水利工程項目推進會在儋州順利召開
來源: | 作者:shuidianjituan | 發布時間: 2020-05-22 | 1170 次瀏覽 | 分享到:
       5月22日,在省水務廳的牽頭指導下,水電集團在儋州組織召開海南省2020年重大水利工程項目推進會。本次會議旨在加快推進重大水利工程項目建設,解決項目實施過程中存在的問題和困難,研究部署下一階段工作會議。會議由省水務廳黨組成員陳德皎主持,省水務廳黨組書記、廳長王強出席會議并講話,建管防御處、政法監督處、農水處、水保移民處等有關處室負責人,水電集團黨委書記、董事長王東陽,黨委副書記、總經理趙弈涵,以及邁灣水利樞紐工程、天角潭水利樞紐工程、紅嶺灌區工程、紅嶺灌區田間工程、大廣壩二期(灌區)工程、紅嶺樞紐工程、南渡江引水工程、三亞西水中調工程業主、設計、施工、監理單位負責負責人,水電集團班子成員和各部門、各建管部負責人參加會議。







       會議分兩部分召開,上午的會議依次聽取了各項目業主、設計、施工、監理單位對項目進展情況和存在問題的匯報。水電集團作為邁灣水利樞紐工程、天角潭水利樞紐工程等5個重大水利項目的業主單位,與各有關單位分享了水利工程建設管理經驗及做法。王東陽表示,為高標準、高質量按期完成各項工程建設任務,水電集團實施“五保兩創一培養”即“保生態、保安全、保質量、保進度、保廉潔,創優質工程、創優秀團隊,培養一批高素質、專業化建設管理人才”的發展戰略,通過加強組織領導、嚴守基建程序、加強制度建設、高水準招標、創新管理手段、強化參建隊伍管理、創新黨建形式載體等多項措施,確保了工程質量和進度,取得了顯著的成績,水利工程建設管理逐步走上規范化、系統化、標準化軌道。







       在下午的業務指導會上,省水務廳建管防御處、政法監督處、農水處、水保移民處就重大項目建設工作提出指導、服務、監管措施。
       會上,王強作了總結講話。就進一步做好各重大水利項目建設,王強從管理理念、管理措施、管理成效等三個方面提出了指導。他強調,首先要秉持安全、質量、環保、文明、現代、和諧、生態、創新和廉潔九個管理理念,要貫徹落實上級關于水利工程“補短板、強監管”的要求,需落實以下九項管理措施,一是落實臺賬制度,動態記錄項目的基本情況、專項情況、進度、問題等綜合信息,做到重大事件隨時記錄,領導隨時檢查,并公開共享;二是落實調度制度,除了各項目要落實各自的調度制度以外,水務廳每月至少召開一次重大項目調度會;三是落實巡查制度,各單位可自行組織巡查,也可請第三方單位參與巡查,要把巡查工作制度化、規范化、常態化;四是落實通報制度,及時通報各項目存在的問題和整改、完成情況,要養成一事一結、一事一清、一盯到底的良好工作習慣;五是落實排名制度,對各項目的進度、質量控制、安全管理等專項工作進行排名,實施表彰先進、鞭策后進;六是落實問責制度,建立健全重大水利工程項目問責制機制,做到有責必問,問責必嚴;七是落實審計制度,將審計端口遷移,與工程建設同步開展全程審計,以便及早發現和糾正問題。重點審計各項目的違法掛靠、分包、轉包等行為,以及工程資金和移民資金的撥付使用;八是落實誠信制度,把水務廳的誠信體系與省、國家誠信體系聯網,并把各專項考核結果結合到誠信制度考核體系當中;九是落實黑名單制度,加強對各項目的監督管理,加大執法力度,對違法行為嚴懲不貸。在管理成效上,要在工程獎項、專業技術、科技創新、發明創造、論文發表等方面上下足功夫,取得實效。
       會議強調,2020年重大水利項目重點任務和具體工作已進行明確,各處室、各單位要逐項抓好以上各項工作措施,做到件件有著落,事事有回音,要制定工作目標,樹立勇于爭先的意識,各參會單位要深刻領會本次會議的精神,及時組織傳達,并落實到具體的工作當中,凝心聚力、砥礪奮進,共同將海南省重大水利項目建設、管理水平推上新的臺階,為完善海島型水網建設,以及加快推進海南自由貿易港建設貢獻力量!
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